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控股志高暖通,张权是弃船逃生还是方舟自救?

2019-7-15 14:49| 发布者: admin| 查看: 1450| 评论: 0|原作者: 谨言|来自: 第一家电网

摘要: 2019年3月31日,这一天一定是要被载入志高暖通企业史册的。当天,志高控股发布公告:拟以总价2.04亿元人民币出售广东志高暖通设备股份有限公司(以下简称志高暖通)40%股权,该股份出售后,志高暖通将由金和益公司、 ...
    2019年3月31日,这一天一定是要被载入志高暖通企业史册的。当天,志高控股发布公告:拟以总价2.04亿元人民币出售广东志高暖通设备股份有限公司(以下简称志高暖通)40%股权,该股份出售后,志高暖通将由金和益公司、广东志高空调有限公司(以下简称志高空调)、王峰、马俊霞及童志军分别持有55.4%、30%、8.4%、4.0%及2.2%的权益,而且志高暖通也将不再作为附属公司纳入志高控股合并报表。此次股权交割完成后,志高暖通现任董事长兼总经理张权(金和益公司的实际控制人)及其团队对志高暖通实现控股,志高空调则成为志高暖通的小股东之一。

    然而,随着志高空调资金链紧张的消息在业内以及社会快速的蔓延和发酵,大量有关志高空调的各种小道消息不胫而走,风言风语也让与志高品牌相关的企业人心惶惶,而志高暖通也在股权交割完成之后被漫天的舆论推上了媒体的风口浪尖。

    是不是一笔划算的买卖?张权真的捡了个大便宜吗?

    在媒体中有一种声音是,张权以2.04亿元收购志高暖通40%的股权是一笔十分划算的买卖,张权赚了个大便宜。那么真实的情况呢?据接近志高空调的某位人士透露,张权购买股权的价格是PE的10倍,这在非上市公司的股权溢价中是很高的。而在一位不愿意透露姓名的志高暖通的销售总监看来,如今的志高暖通原本就是2011年由志高空调和张权团队合资成立,并由张权团队独立经营,在经过8年打拼方有志高暖通的今天。回想在张权接手志高商用(志高暖通前身)时,志高中央空调年销售规模仅仅在2亿元左右,企业处于严重的亏损状态,也没有留下任何有价值的资产。“可以说志高暖通无论是团队还是市场、渠道、客户,都是张权及其团队一步一步、脚踏实地拼搏出来的,包括引进的先进的设备和实验室也是在盈利之后投资的。”因此,志高暖通发展到今天,最值钱的资产依然是团队。同时,如今的志高空调的现状对于志高品牌的无形资产已经产生重创,对于志高暖通而言,依然继续沿用志高品牌显然是要顶着相当大的压力,甚至是不可想象的风险。所以,在其看来,志高暖通买下股权更多的也只是保住自己的劳动成果,避免8年的努力付诸东流。因此,部分媒体的这个说法显然不攻自破。

    “弃船逃生”,还是“诺亚方舟”?

    此外,还有一个声音,就是“这笔划算的买卖”让志高暖通在志高空调资金链的风波下“趁机弃船逃生”。

    事实是什么呢?据了解,在志高暖通成立之初,就做到了完全独立经营、自负盈亏、自担风险。在成立初期最艰难的时候,全体管理员工甚至是主动要求只发部分工资,而志高暖通该交给控股股东公司的一分都不少。即使是在最困难的情况下,有些经营管理团队成员不理解甚至明确反对的情况下,张权在内部会议上毅然坚定了这个做法。

    如今,在经过8年的发展之后,志高暖通已经通过自身的努力成为了中国暖通空调行业举足轻重的一个品牌。在包括《暖通空调资讯》行业在第三方统计机构的历年中央空调行业的数据都显示,志高暖通从2001年至今累计销售已经超过100亿元。志高暖通的渠道客户数量达到2000家,员工数量超过2000人,产品已经在俄罗斯世界杯场馆,世界大学生运动会场馆,以及北方多个重量级煤改电等海内外无数重大项目中得到了广泛应用。更重要的是,在近两年中央空调行业整体低迷,大部分品牌举步维艰的市场背景下,志高暖通的增长率依然是居高不下。

    一位自志高暖通成立至今一直在职的员工告诉笔者,他自2011年通过校招入职志高暖通从事技术研发工作,志高暖通的成长几乎也是其个人的成长,在进入志高暖通的8年时间里,他不仅从一个普通的技术人员成长为了一个优秀的技术主管,而且在这期间找到了自己的人生伴侣,两个人的孩子也已经进了幼儿园,在很多人看来,他在志高暖通不仅收获了让人羡慕的事业,也收获让人羡慕的小家庭。

    苏州市元丰贸易有限公司总经理王庆丰则坦言,在与志高暖通合作8年里,元丰贸易的营业规模从8年前400万增长到如今的4000多万;样板工程也遍地开花,在不断提升志高品牌在当地的影响力的同时,慕名而来的客户也是越来越多。不仅如此,元丰贸易的核心分销商数量也从最初的20多家增长到现在的100多家。“随着品牌影响力的扩大,下游客户不光在批发零售市场与我们展开合作,在工装项目以及招投标项目也开展紧密合作,并且也取得了不错的业绩。在与志高暖通合作的8年时间里,苏州元丰实际上已经成为一个集批发零售、工程营销于一体的综合型经销商。”。

    类似,贵阳四华安迪空调设备有限公司总经理肖黎明的感触也很深刻。四华安迪与志高暖通合作也有整整8年,在这8年的时间里,四华安迪见证了志高暖通品牌影响力与市场占有率在贵阳不断壮大,样板工程越来越多。只操作志高暖通一个品牌的四华安迪,销量每年都有45%以上的大幅度增长;在工程领域也颇有建树,先后中标贵阳北尚华城购物中心、贵阳纽戴尔工厂,大盘连锁项目贵阳中石化、贵阳银行、建设银行和上海华联超市、湄潭党校、阿里巴巴云商办公楼、社保智能化平台办公楼等精品工程。肖黎明表示,“志高暖通的产品表现非常稳定,没有因为质量而造成尾款收不到的,甲方越来越满意,影响力越来越高、项目越来越大,利润也越来越好。”

    可见,志高暖通在经过8年的发展之后,早就不是某个人的志高暖通。今天的志高暖通俨然已经背负了更多的责任,除了2000多人的企业团队之外,志高暖通的发展对上游供应商、下游客户、以及不计其数的用户都有着重大而深远的意义。对志高空调而言,虽然如今只是志高暖通的小股东之一,但是志高暖通未来的良性发展仍将持续为志高品牌蓄力。正是本着对团队负责,对合作伙伴负责,对客户的负责,以及对用户负责的态度,志高暖通必须加速做大做强。

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