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多品类成趋势 先科领航联盟共享品牌经济

2019-9-10 14:21| 发布者: admin| 查看: 344| 评论: 0|原作者: 谨言|来自: 第一家电网

摘要: 以前的家电门店,品类不多,品牌零散,一样做生意。 现在,品牌形象日益重要,厨电、小家电、卫浴等多品类同步销售,家电生活馆让门店经营发生了变化。 家电企业也开始进行品类扩张,一个品牌在原有的产品上增加到十 ...
    以前的家电门店,品类不多,品牌零散,一样做生意。

    现在,品牌形象日益重要,厨电、小家电、卫浴等多品类同步销售,家电生活馆让门店经营发生了变化。

    家电企业也开始进行品类扩张,一个品牌在原有的产品上增加到十多个品类很是常见。当然,企业生产力有限,主要专注在某几个产品上,因此,品牌租赁、企业合伙等普遍存在。

    35年品牌沉淀 先科小家电全品类正完善

    先科成立于1984年,它开启了中国激光视唱事业的先河,在该领域内风靡一时,"世界看中国,中国有先科"也被人熟知。35年沉淀过后,“先科”品牌力依旧,先科集团也开始转型。

    这两年,先科集团通过品牌授权的形式,涉足小家电领域。

(开展前准备中的先科展位)

    在中国小家电交易会先科的展位上,可以看到11个小家电品类:电水壶、养生壶、电饭煲、电压力锅、迷你电饭煲、电磁炉、多功能电热锅、韩式多用锅、破壁机、绞肉机、取暖器。一个品类由一个企业负责生产,这就保证了技术的专业性和产品品质的稳定性。

    据了解,这11个企业分布在中山、顺德、廉江、慈溪、临沂5个家电生产基地,以中高端家电生产为主,专注做1-2种小家电生产,在该领域研发实力和品质意识都比较高。

    对于生产型企业而言,借助品牌影响力,能更好地切入市场。


    先科领航联盟成立,抱团共赢

    与其他品牌方不同,先科负责品牌授权,不承担品牌运营的角色,这给了企业更灵活的运营方式。

    从2018年起,这11个获SAST先科授权的小家电厂家自发组成先科领航联盟,抱团参加展会,共享渠道资源。业务之间信息交流,可互相填补空白地区的招商。联盟成立后,其中一家联盟成员在2019年的业绩增长了30%。

    相比厨卫经销商门店的专业性,小家电经销商渠道更加多样化,也需要更多的产品品类来满足酒店、礼品、电商渠道等的需求。四川的梁先生刚开始做两季产品和电饭煲等小家电品类,品牌不一,在今年正式成为了先科品牌的全品类代理,这为他的销售量带来了一定的增长。

    另外,小家电技术门槛越来越成熟,更看重差异化新品和颜值经济。这也要求生产企业在借助品牌力的同时做好技术上的提升。

    接下来,还会有更多的小家电品类加入先科。随着多品类运营大势所趋,品牌共享也会为家电业带来更多的可能性。

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