美的持续加码面向B端的“第二引擎”。 “在变幻莫测、市场加速的当下,按部就班意味着平庸,也意味着死亡之危。无论是商业模式还是科技创新,都必须持续变革,从而维持机制的活力,保持市场竞争力。”1月12日,美的集团董事长兼总裁方洪波向全体员工发表演讲。 近年来,美的集团不断变革,持续并购扩张,形成五大业务板块,也令美的集团股价一度创新高。如何做大B端业务,正成为美的集团需要思考的问题。方洪波提出,美的在专注ToC业务“数一战略”的同时,坚定点燃第二引擎,向ToB转型,开创新局面。 日前,美的集团透露,2021年开始量产MCU控制芯片,全年产量约一千万颗。未来将进入功率、电源等其他家电相关芯片产品。美的正不断向上游产业链、核心科技领域延伸。 打造科技集团,美的仍需要进一步加强基础研究、技术研发。放眼C端市场,美的需要提升空调、冰洗等家电品类的竞争优势,产品需要更“出众”,智能家居生态建设也需要投入更多精力。 美的发力B端,增速将持续高于ToC端 岁末年初,美的集团又进行新一轮组织架构调整。2021年12月30日,美的集团副总裁兼美的工业技术总裁伏拥军宣布,“美的机电”正式更名为“美的工业技术”,挑战千亿营收的目标。美的集团认为,此次更名,意味着美的工业技术进入2.0阶段,体现了美的集团加快To B业务布局的决心,更是美的集团科技转型的重要体现。
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