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抢占“新兴市场”已成中国家电出口的重要目标

2024-11-22 09:12| 发布者: admin| 查看: 25673| 评论: 0|原作者: 邵志媛|来自: 国际商报

摘要: □ 本报记者 邵志媛出海已成为家电企业寻找增长新空间的重要选择。海关总署日前发布的数据显示,今年10月中国出口家用电器3.88亿台,同比增长24.9%;1—10月累计出口37.21亿台,同比增长22.2%,家电出口呈向好增长态 ...
  □ 本报记者 邵志媛

  出海已成为家电企业寻找增长新空间的重要选择。海关总署日前发布的数据显示,今年10月中国出口家用电器3.88亿台,同比增长24.9%;1—10月累计出口37.21亿台,同比增长22.2%,家电出口呈向好增长态势。

  尤为值得一提的是,随着经济的快速发展和人均收入的持续提升,新兴市场正逐渐成为中国家电出口的重要目标市场。以拉美和非洲市场为例,数据显示,今年前三季度中国家电对拉美出口96.7亿美元,同比增长33.5%;对非洲出口42.3亿美元,同比增长14.0%。

  受访业内人士表示,新兴市场家电需求日益扩大,以中东非、拉美为代表的市场表现出较强增长韧劲,成为中国家电出口增长的突破口。未来家电企业出口要实现稳定增长,不仅要深入了解目标市场的政策法规、经济状况等,还要进一步优化全球供应链布局,提高供应链的灵活性和抗风险能力。

  家电企业“出海”

  抢占新兴市场

  常州心淇达电气有限公司生产车间内,一批智能化手推无线吸尘器走下生产线,进行装箱后准备发往巴西。据公司总经理邱日居透露,此前,企业一直专注于欧洲市场的出口业务,如今为了提升效益,企业决定拓展新的出口市场。在过去两年中,心淇达凭借优质的产品和服务,在巴西成功建立了稳定的供应链。

  主营擦窗机器人的企业——山西嘉世达机器人技术有限公司,近年来也在不断拓展全球市场,尤其聚焦新兴市场。近期,该公司不断扩大在泰国、菲律宾、巴西、阿根廷、智利等新兴市场的销售网络,与当地分销商和零售商展开合作,显著提升了品牌的市场曝光率。

  山西嘉世达机器人技术有限公司董事长牛立群在接受国际商报记者采访时表示,新兴市场正在成为全球经济增长的重要驱动力。随着亚洲、东南亚、非洲及拉美地区经济持续增长,这些市场的消费者对科技含量高、性价比高的智能家电产品需求强烈。“我们紧抓这一机遇,推出新一代智能窗户清洁机器人,并结合当地市场的不同需求,加强本地化研发和定制化服务。这些策略不仅提升了产品销量,还推动了品牌影响力日益扩大,实现了品牌在新兴市场的稳步发展。”

  除此之外,今年8月,海尔宣布拟以9.8亿元收购伊莱克斯南非热水器业务,进一步发力南非市场;去年7月,美的投资超7亿元的巴西新工厂奠基,覆盖冰箱、洗衣机等家电产品;去年6月,TCL在迪拜举行独家发布会,推出了其面向中东和非洲市场的新品类产品……近年来,众多中国家电企业不断加速布局新兴市场。

  在谈及家电企业“出海”抢占新兴市场的原因时,中国商业经济学会副会长、华德榜创始人宋向清对国际商报记者阐述了其观点:首先,新兴市场国家不仅人口基数庞大,而且经济发展和居民生活水平正在快速提高,家电更新换代需求以及新增需求持续释放,未来家电市场的增长预期较为乐观;其次,近年来新兴市场地区的政治局势相对稳定,国际经贸环境相对宽松,为企业的投资和经营活动提供了良好的外部环境,确保了企业能够进行正常的生产和经营活动。

  积极应对海外市场挑战

  中国家电企业在产品迭代和供应链体系等方面的显著优势正不断增强其在全球市场的竞争力,并逐步提升全球市场份额。

  中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示,今年前三季度,中国家电行业出口保持良好的增长势头,预计第四季度家电出口持续向好,全年家电出口将再创历史新高。

  从区域增长的角度分析,业内专家认为,长远来看欧美地区仍然占据主导地位,但以中东非、拉美为代表的新兴市场表现出较强的增长韧劲,未来将成为中国家电出口增长的突破口。

  不过,需要注意的是,尽管家电企业在“出海”上收获颇丰,但在国际市场上仍面临着诸多挑战,如部分国家设置关税壁垒、技术壁垒等行为,增加了企业贸易成本和市场风险;不同国家和地区的文化习俗、消费习惯和审美标准不同,因此文化差异性也是中国家电企业出海面临的重要挑战;海外供应链的复杂性和不稳定性会影响企业生产效率和成本控制等等。

  周南认为,应对海外投资的新挑战和新风险,家电企业关键要坚持技术创新,打造适应海外市场本土需求的差异化产品。

  宋向清建议,中国家电企业顺利出海、成功出海需要加强市场调研与战略规划,要深入了解目标市场的政策法规、经济状况、消费需求、竞争态势等,制定针对性的市场进入策略和长期发展规划;同时,要关注市场动态和趋势,提前布局新兴市场和潜力品类,树立中国家电企业良好的品牌形象。

  “尤其重要的是,我们要优化全球供应链布局,与供应商建立长期稳定的合作关系,提高供应链的灵活性和抗风险能力。”宋向清表示,此外,还要引进和培养具有国际化视野、跨文化沟通能力和专业技能的人才,强化对所在国社会、市场和政治等风险预警机制和应对能力,并合理利用所在国金融工具和政策支持,保障企业利益和资金安全。

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