| 家居家装行业亟待变革，亟需有人揭开这个“黑箱子”。国美自2017年确立“家•生活”战略以来，便围绕“家•生活”主题，涵盖家电、家居、家装、家服务、家金融等领域，家装成为国美“家•生活”版图中十分重要的板块。国美秉持以科技提升效益，以智慧创造美好的使命，携手打扮家问诊行业痛点，一个搭载“BIM智能装修平台”的全新打扮家APP问世。 打扮家BIM软件一经面世，装载UE4引擎的实时渲染效果便引领家装市场风潮。打扮家以“透明家装”为核心要素，以用户“所想即所见，所见即所得”为终极目标，从“消费者更省、设计师更优、装企算得清”三个维度解决市场痛点。 具体来看，打扮家APP的特色BIM智能装修平台由设计平台、施工平台、材料平台、家居平台四大平台构成。未来，打扮家将通过解码创新科技，助力国美大家装战略的落地，推动国美“家•生活”2.0战略的延展和升级，创新构建家居家装行业的共创模式。 汇聚行业优势力量拥抱家居家装新时代 当前，国家正处于“百年未有之大变局”中，扩大内需、发展双循环成为当下经济的新发展格局，而零售业作为内需根本动力，有着举足轻重的作用。深耕零售34年的国美，在新时代背景下，聚焦“双循环”、聚焦“十四五”，把握历史机遇，顺应趋势，升级“家•生活”战略，致力于创造用户的美好生活。 在“家•生活”战略2.0阶段，国美以“用户思维、平台思维、科技思维、闭环思维”作为经营理念，以“社交化、娱乐化”为特色，构建了以“真快乐”APP为主的线上总平台、国美家为主的线下展示体验+生活服务平台、全品类供应链平台以及物流平台、大数据&云平台、共享共建平台的六大平台，逐步构建零售生态闭环。各平台之间动互助互补，实现投入产出效益的提高。
随着战略稳步推进，国美的“家•生活”版图也随之延伸，入主打扮家，布局家居家装，即是国美战略升级的重要落子。 据国美集团创始人黄光裕介绍，“国美参与家居家装看似是跨界，但实际并不是。这是我们所说的商者无域，相融共生。从实战经验来讲，国美对家装行业并不陌生。要真正解决现在市场的痛点，从用户角度来说，首先要有一个闭环式的商业模式，要有一个平台让大家共同参与，这是前提基础。 “假如大家没有能够进来，假如我们还是当球员，最后还是每个人形成信息孤岛，或是自生自灭只交平台费的状态。” 黄光裕认为，正是利用信息误差和家装产品非标准化的缺陷，行业里鱼目混珠，导致更多的人不能在这里面得到更好的发展。由于链条没法打通，导致消费者、用户不能真正获得他所需要的设计和需求。 黄光裕说，“国美对打扮家提的最高要求是，要对这个行业所有工种每个细节要有标准，要有规则，这个规则就是你当裁判的基础，你要是没有这个就当不了裁判，这个平台等于就是无效的，因为各方的商业模式就不能完成，不能完成就做不了。” 黄光裕表示，国美缔造家装平台，就是借鉴以往做家电行业的逻辑，围绕整个产业链，通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策，在产业链里我们协同进行优化，各方一步一步把这个行业进行规范，给大家更多的可持续的而且有实施路径的发展空间。 高峰论坛上，国美集团创始人黄光裕还与龙永图、马光远等专家学者与行业伙伴们共同探讨了家居家装整个产业链的未来发展，各方高屋建瓴地从多个维度出发，探讨如何获得更好的解决方案、整合更好的优质资源、实现更好的优化重组和产业的相融共生。 本次发布会，面对当前家居家装行业的痛点，国美以打扮家为着力点，以数字化技术创新，坚持去中间化，不仅推出行业整体解决方案，同时也向行业各方伙伴发出入驻、共创、共赢、共享的倡议，推动行业各方的相融共赢。 一个行业的推陈革新并非一蹴而就，家装行业诸多问题虽待解，但国美与打扮家携手产业各界力量，必将为行业注入新动力。国美和打扮家也愿意与行业伙伴、广大消费者一起，以科技和智慧，重新定义家装，让装修变得更简单更透明，拥抱家装新时代，为共享美好生活而努力。
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