| 此时，双喜电器正在谋划新一轮发展：企业技术升级，建设销售基地，挖掘“双喜”品牌文化资源。一个久已萌生的念头叩响着姜天恩的心门：是时候带着“双喜”回家了。当年从白山黑水出走，如今，漂泊在外23载的孩子，该回去了。双喜集团的第三次创业攻坚战，就在家乡打响。 这不是一时冲动的心血来潮，在做出决策之前，姜天恩带着他的团队进行了缜密的市场分析与战略考量。 当年南迁珠海二次创业，双喜迅速崛起，海内外市场两翼齐飞。虽然经营状况很好，但当下厨具市场竞争残酷，不进则退，必须居安思危。近年来，辽宁提出做好“老字号”“原字号”“新字号”三篇大文章，预示着东北将是机遇之地。尤其是“共和国工业长子”的沈阳提出打造国家先进制造中心、综合性国家科学中心、区域性金融中心和文化创意中心等战略，与“双喜”的发展战略不谋而合。 带着这样的思考，姜天恩带领团队回到沈阳，寻找项目机会。家乡人对这个几近家喻户晓的老品牌同样满怀期待：省、市、区三级专人对接、专班服务，洽谈、签约、选址、立项、注册，“双喜”回家的所有过程，都在全速推进。 “沈阳干部的工作作风让我们惊讶，沈阳的营商环境真的变了。”姜天恩感慨地说，“当年从沈阳出走到珠海，是‘双喜’的二次创业，现在的回归，是我们的第三次创业，好的营商环境，增强了‘双喜’继续前行的底气。” 双喜电器总经理乔雷告诉记者，我们决定投资沈阳，建设技术创新研究院、电商基地和双喜喜文化产业园，注册资金6000余万元，引进投资项目10多亿元，项目建成后，双喜电器的品牌建设、产品研发、电商销售等重要环节将在沈阳实现进一步提升。 今年91岁的双喜集团老员工王有东从报纸上看到双喜电器回归沈阳的消息，兴奋得彻夜难眠，他让儿子把报纸剪下来，用放大镜反复看了很多遍。 “这么多年了，没想到‘双喜’还能回来，这是多少沈阳人的梦啊！”老人激动得热泪盈眶。 春江水暖：改善营商环境“下猛药” 春江水暖鸭先知。近年来，越来越多企业像双喜集团一样，感受到沈阳营商环境这池“春水”的活力。在沈阳办事，正一改以往“求人”“推诿”“扯皮”的老病灶，变得更加顺畅方便。 2016年底，沈阳市成立了营商环境工作领导小组，紧抓“牛鼻子”，对改善营商环境“下猛药”，已连续迭代实施6轮制度性改革，累计提出959项改革任务，配套出台200余个政策文件。 营商环境好不好，政府服务是“晴雨表”。 “原本以为要跑10多个地方办事，没想到在铁西区政务服务中心一处，不到两小时就一次性把59家分公司变更材料审核完了。”谈起今年7月的办事经历，中国石化销售股份有限公司辽宁沈阳石油分公司工作人员苏英杰记忆犹新。 当时，苏英杰来到铁西区政务服务中心咨询营业执照经营范围变更有关事宜。综合窗口首席服务官韩旭在接待过程中了解到，由于公司特殊性，无法在网上进行实名验证，需要线下前往各政务服务中心分别去办理59家分公司的经营范围变更。 “为破解企业办事‘多头跑、异地跑、往返跑’难题，区营商局立即组建急特事服务专班，启动跨域通办服务，不到两个小时就完成了59家分公司的材料报审环节。”韩旭告诉记者，企业负责人可以前往就近的营业执照自助机自行打印营业执照或选择其他领取方式。 企业引进来、留得住、发展好，离不开良好的营商环境。记者走访看到，当前，沈阳各级政府努力当好“店小二”，打造稳定、公平、透明、可预期的营商环境。 目前，沈阳已累计优化调整市、区两级780项政府职能，推动2334项申请材料实现“只提交一次”或免于提交，全市依申请事项可网办率达到100%；全市105个“办不成事”反映窗口，配置专理专员132名，首席事务代表383名，固化了“当场办理、分转办理、跟踪督办、结果反馈、事后回访、销号办结”6个环节工作流程。 采访中，姜天恩曾反复提到一句话：“大环境不一样了。”如今的东北，正加速跑在改善营商环境的“快车道”上，向着“没有最好，只有更好”努力。 在这片孕育了无数个新中国“第一”的沃土上，越来越多的“双喜”，在新时代东北全面振兴的号角声中，逐梦前行。（记者 孙仁斌 于也童 沈阳报道） 责编：齐昕
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