| 相比之下，在通信领域更为擅长的华为，采用的PIC的控制总线技术，这种模式是网随电通的一体设计，通讯稳定还不占用Wifi资源，并且结合HMI 系统层面的控制，对全屋智能的控制体验感更好。 小米也意识到，这种浅层的控制能力，对于未来的生态并不可取，所以也发布了物联网系统Vela。这套与华为鸿蒙争锋的操作系统，是基于开源嵌入式操作系统Nutt打造，目前仅应用到小米手表、Wifi 模块等产品设施上，2年时间几乎并没有任何进展公布，也许在等小米汽车搭载Vela隆重亮相？ 后知后觉与全面竞争 客观来说，小米生态目前仍是消费者的最佳选择之一。 这不仅是因为小米生态的品类与功能，远远多于苹果和华为生态，能够满足几乎全场景的智能消费体验。而且从价格角度看，也更加实惠。有UP主计算，包含智能锁、摄像头、电视、台灯、吸顶灯、空气净化器、扫地机器人、开关等的全套智能家居，米家低配置为5258元，高配置11532元；而华为的低价为6128元，高配则高达18385元。 但如果消费者对智能设备有很高的稳定性需求，小米生态的先天缺陷就会凸显。近期米家App的两次崩溃，就让部分米粉在微博上表示要退坑。 更为重要的是，在研究机构Canalys的最新数据显示，小米智能手机出货量已经滑落到国内市场的第五名。如果核心智能机用户数下滑，这对小米的生态影响会很大。 2019年小米销售销量骤然下滑，小米内部人士向Tech星球表示，那年年会雷军在内部演讲的PPT中，曾想将小米的市场归类到Others（智能机销量榜单一般只显示市场前5名，后面的则统一用Others表示），以此激励大家拿回市场份额。 或许正是小米手机的跌宕销量，也影响到了小米对底层技术的布局决心，极致性价比走量才成为难以戒掉的商业选择。依赖AIoT扛起小米生态的千亿营收，也才成为小米常常响彻的口号。 不过，根据小米当下的营收算一笔账，小米生态链要达成千亿营销的目标需要年复合增长率30%左右，而从小米近3年的“物联网与生活方式”（包含小米大家电和电视）营收增速看，小米生态很难在今年完成千亿的目标，同比增长速度更是大幅下滑。这对于小米来说，是否意味着转折点？ 显然，小米并非没有意识到这一问题，所以也有很多动作调整。 首先是加大研发投入，小米之前宣布未来五年投入1000亿研发，平均每年是200亿。从小米2022第一季度的财报看，研发投入35亿，同比增长16%，有4.25亿用于创新业务。 以小米还在展开造车研发以及华米OV正在开展的芯片战争来看，这些投入可能并不算高。 另一方面，则是对内部业务重新调整。在5月21日，小米内部宣布为加强笔记本电脑和小米智能手机的互通互联，将笔记本电脑并入手机部门。这也是小米内部对苹果生态的重新理解，如果还在将笔记本、Pad和智能机分类管理，那小米核心设备的互联互通甚至会落后荣耀生态。 再者，小米生态也在效仿鸿蒙生态，打通手机、平板电脑、智慧屏、AI音箱、AITO汽车等多种设备形态。小米手机+智能家居+新能源车，在汽车中控台开家里的灯和空调，这些智能场景也非常有前景。 还有一点，尽管顺为资本偏财务投资的案例正在退出，针对重要的生态链企业，小米公司也在不断增持。在2021年5月7日，小米公告增持生态链企业紫米的27.44%的股份，最终持股比例达到49.91%。公告中提到，紫米在电源和多项IoT领域具备技术和研发能力，能够提高小米在5G+AIoT领域的技术竞争力。 除此以外，小米还4.2亿元增持金山2.98%股份，在苏州镭明激光科技有限公司的B轮融资中继续跟投。小米通过掌控生态重要企业更多的股份，进一步加强生态协同。 小米的过往发展，也许证明了“投资+模式赋能”的打法，会面临“以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾”的局面，生态底层能力才是最终赢得胜利的关键。 幸运的是，在这个刚刚过去的“618大促”中，小米全平台累计支付金额187亿元，小米AIoT则包揽京东/天猫两大平台148项第一。从销售成绩看，小米生态加强底层能力建设的时间窗口期还有。
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