在高强度投资研发的策略下,戴森已经拥有3000多项专利和超过500项发明。其核心技术之一的数字马达技术,至今难以被同行超越,一些搭载核心技术的产品也引来其他竞争者纷纷效仿。 中国不缺孕育“戴森”的沃土 中国市场对于戴森的重要性不言而喻。戴森于2012年正式进入中国市场,2016年在中国市场的销售额为57亿元,营收增幅高达244%。同期,我国领先家电企业的营收增幅为30%多。戴森在中国仅用四年时间就达到了与美国市场相当的水平。 其实,戴森进入中国市场并非一帆风顺。戴森于2006年和2008年先后两次在南京、北京建厂试水干手机产品,效果并不好;之后采取迂回策略,通过与捷成集团达成代理合作关系,打入中国香港市场,再于2012年正式进军中国大陆市场。 戴森的“异军突起”与中国家电产业环境的变化,以及中国经济的飞速成长密切相关。 一方面,2008年开始的“家电下乡”政策推广至全国,几年间,家电产品迅速普及,为升级换代奠定了基础。另一方面,中国居民人均支配收入不断提高,消费逐步升级。在这一阶段,家电行业成为竞争的红海,中国厂商凭借性价比和制造能力的优势不断发力,欧美、日本的传统国际品牌步步收缩,为高端品牌发展留出了空间。 此外,中国消费者对全新科技和优质设计的追逐,以及对于“颠覆式”产品的喜好契合了戴森的革新与投资理念,也成就了戴森在中国市场的表现。詹姆斯·戴森曾在接受媒体采访时表示,中国市场是其在研发新技术时考虑的重中之重。 |
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