| 距离“戴森”还有多远 在泛博瑞咨询副总经理王伟强看来，塑造高端品牌至少要在“高定位、好产品、厚资本、强耐力”四个维度发力。 高定位即在品牌创立及普及过程中要旗帜鲜明地向消费者说明自己的品牌定位;好产品即产品的技术、品质和体验要能匹配价格和定位;厚资本即高端品牌的营销、渠道、产品、服务等离不开深厚的资本支持;强耐力即高端品牌的打造需要坚持和专注。 换言之，高端品牌打造并非一蹴而就，需要为这个愿景付出持之以恒的努力。 戴森的发展史上有很多案例显露出“长期主义”精神。发明全球首款无尘袋吸尘器之前，戴森试错过5127个实验模型;推出Corrale美发器前，戴森提前8年做出了进入头发科学领域的决策。海尔旗下的卡萨帝是中国目前最成功的高端家电品牌，成熟前也经过了十多年的培育。 长期主义和选对赛道缺一不可，在此基础上，企业或品牌要做出独特的差异化。戴森就是将起家的电机领域核心技术发挥到极致，并延伸至其他产品。电商平台销售火爆的生活电器品牌添可，则是紧盯年轻人、主打智能化，在存量市场找到新增长空间。 另外，对于高端品牌，研发和营销就像左右两只手，缺一不可。戴森在中国市场的成功也是营销的胜利——通过不断壮大的社交平台和精准营销，打造高冷科技形象，渗透目标人群，进而形成圈层，让消费者为生活方式买单。 |
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